2020年，國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國投)深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作重要論述，堅決落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰的決策部署，繼續深入推進(jìn)定點(diǎn)扶貧工作。國投黨組專(zhuān)題研究部署公司2020年定點(diǎn)扶貧工作，認真落實(shí)《中央單位定點(diǎn)扶貧責任書(shū)(2020年度)》各項工作要求，嚴肅整改2019年脫貧攻堅專(zhuān)項巡視和考核發(fā)現的問(wèn)題，精準施策、統籌協(xié)調，高質(zhì)量完成全年脫貧攻堅任務(wù)指標。按照《國務(wù)院扶貧辦 中共中央組織部 中共中央統戰部 中央和國家機關(guān)工委 中央軍委政治工作部 教育部 中國人民銀行 國務(wù)院國資委關(guān)于印發(fā)〈2020年中央單位定點(diǎn)扶貧工作成效評價(jià)實(shí)施方案〉的通知》(國開(kāi)辦發(fā)〔2020〕30號)要求，現將國投2020年開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作情況報告如下。
一、2016年以來(lái)定點(diǎn)扶貧工作
2016年以來(lái)，國投黨組認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰的決定》《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)的指導意見(jiàn)》的工作要求，聚焦解決“兩不愁、三保障”突出問(wèn)題，不斷加大幫扶力度，強化扶貧工作管理，創(chuàng )新扶貧方式方法，關(guān)心支持扶貧干部，全力支持脫貧攻堅目標實(shí)現。
(一) 總體完成情況
2016-2020年，國投累計向定點(diǎn)扶貧縣共投入無(wú)償幫扶資金2.17億元，年均增幅超過(guò)30%；引進(jìn)幫扶資金2003.24萬(wàn)元；為定點(diǎn)扶貧縣引進(jìn)龍頭企業(yè)8家，投入資本金2.36億元；采購貧困地區農產(chǎn)品594.7萬(wàn)元，幫助銷(xiāo)售貧困地區農產(chǎn)品1882.41萬(wàn)元；培訓基層干部及技術(shù)人員8954人，惠及建檔立卡貧困人口5.92萬(wàn)人。幫扶項目涵蓋產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎設施建設、教育扶貧、就業(yè)扶貧、醫療扶貧、黨建扶貧、民生扶貧、消費扶貧等8大類(lèi)310個(gè)項目。
經(jīng)過(guò)五年的不懈努力，國投定點(diǎn)幫扶的甘肅省寧縣、合水縣和貴州省平塘縣、羅甸縣貧困發(fā)生率分別從2016年的10.32%、9.68%、16.74%和23.05%下降到2020年初的0.09%、0.25%、1.35%和1.59%。2020年3月，國投承擔的四個(gè)定點(diǎn)扶貧縣全部如期脫貧摘帽。
(二) 主要做法及典型經(jīng)驗
1.黨組高度重視，把扶貧納入中長(cháng)期發(fā)展規劃
國投黨組深入貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，圍繞“四個(gè)全面”戰略布局，牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，把扶貧工作作為公司的重要政治任務(wù)來(lái)抓。五年來(lái)，國投黨組每年至少召開(kāi)1次專(zhuān)題會(huì )議和1次掛職干部座談會(huì )研究扶貧工作，其中，2020年針對疫情形勢變化，先后召開(kāi)3次會(huì )議研究部署克服疫情影響決勝脫貧攻堅目標任務(wù)。黨組書(shū)記帶頭每年多次到扶貧一線(xiàn)調研督導，對接需求、發(fā)現問(wèn)題，確保扶貧工作扎實(shí)有效。
2.派出干部，構建三級扶貧工作機制
2016年，國投成立由黨組書(shū)記、董事長(cháng)擔任組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組，小組成員涵蓋辦公廳、戰略發(fā)展部、人力資源部、運營(yíng)與安全生產(chǎn)監督部、財務(wù)部、黨群工作部等多個(gè)扶貧相關(guān)職能部門(mén)負責同志。2016年派出第一批5名同志到定點(diǎn)扶貧縣掛職，其中4人分別掛任分管扶貧的副縣長(cháng)，1人掛任駐村第一書(shū)記；2018年派出第二批9名同志掛職，確保四個(gè)定點(diǎn)縣每縣配備1名扶貧副縣長(cháng)和1名駐村第一書(shū)記，同時(shí)，為助力深度貧困地區加快脫貧步伐，特向貴州省黔南州增配1名掛職副州長(cháng)，加強地市級統籌協(xié)調。2018年，國投扶貧辦增補2名專(zhuān)職工作人員達到3人。國投定點(diǎn)扶貧工作形成黨組研究決策、扶貧辦計劃落實(shí)、扶貧干部執行督辦的三級工作機制，并建立了調研規劃、項目推進(jìn)、監督檢查、考核評價(jià)的閉環(huán)工作流程。
3.規范管理，建立完善扶貧開(kāi)發(fā)制度體系
國投根據《“十三五”脫貧攻堅規劃》《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰的決定》《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)的指導意見(jiàn)》的要求，編制《國家開(kāi)發(fā)投資公司扶貧工作規劃(2016-2020)》《國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)計劃(2018-2020年)》，確定了“十三五”時(shí)期以及2018-2020年關(guān)鍵三年公司定點(diǎn)扶貧工作的指導思想、基本原則、工作目標、主要任務(wù)和重要舉措，提出了“億萬(wàn)千百十”的總體扶貧思路(即投資億元扶貧資金，幫扶萬(wàn)名貧困人口，結對千名困難學(xué)生，助力百個(gè)貧困村組，派出數十名扶貧干部)，成為公司打贏(yíng)脫貧攻堅戰的行動(dòng)指南和統籌管理、組織資源的制度保障；為加強扶貧開(kāi)發(fā)管理，制定了《國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司定點(diǎn)扶貧掛職干部工作聯(lián)系制度》《國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司扶貧領(lǐng)域廉潔從業(yè)若干規定》《國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司扶貧資金和項目管理辦法》等配套制度；為加強扶貧干部關(guān)懷關(guān)愛(ài)，印發(fā)了《關(guān)于保障扶貧掛職干部工作經(jīng)費的通知》《進(jìn)一步激勵關(guān)愛(ài)掛職扶貧干部的有關(guān)舉措》。一系列配套管理辦法搭建起規范有效的扶貧開(kāi)發(fā)管理制度體系，確保各項資源有效合規地在貧困地區落實(shí)落地。
4.“輸血”與“造血”并重，不斷創(chuàng )新扶貧方式
國投秉承“扶志”“扶智”“扶弱”的扶貧理念，一方面，精準發(fā)力，著(zhù)力解決水、電、路、住房、醫療等“兩不愁、三保障”突出問(wèn)題；另一方面，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資平臺優(yōu)勢，引領(lǐng)帶動(dòng)貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現真脫貧、脫真貧、不返貧。近年來(lái)，國投立足貧困群眾實(shí)際需求和貧困地區資源稟賦，堅持“輸血”與“造血”并重，不斷創(chuàng )新扶貧方式，探索形成了具有國投特色的“一個(gè)目標、兩條路徑、三個(gè)要素、四輪驅動(dòng)”可持續扶貧模式。即圍繞一個(gè)助力實(shí)現高質(zhì)量脫貧目標，堅持民生保障和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩條路徑，著(zhù)眼人才、資金、項目三個(gè)要素，實(shí)施投資驅動(dòng)、基金培育、消費拉動(dòng)、智力培訓四輪驅動(dòng)，構建長(cháng)效扶貧機制，激發(fā)貧困地區和群眾內生動(dòng)力，助力打贏(yíng)脫貧攻堅戰。
(1)扶貧基金。國投受托管理兩只國家級產(chǎn)業(yè)扶貧基金(分別是“貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”和“中央企業(yè)貧困地區產(chǎn)業(yè)投資基金”)，并通過(guò)模式輸出，與地方政府設立兩只產(chǎn)業(yè)基金(分別是“大同貧困地區產(chǎn)業(yè)能源發(fā)展基金”和“安康市貧困地區產(chǎn)業(yè)(科技)發(fā)展基金”)。四只基金聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧，兼顧社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，以整體保本微利和扶貧帶動(dòng)為目標，通過(guò)市場(chǎng)化的運作，實(shí)現滾動(dòng)投資、可持續發(fā)展，趟出了一條“基金引導、市場(chǎng)運作、扶持產(chǎn)業(yè)、注重造血”的新路子。
截至2020年11月底，國投管理的產(chǎn)業(yè)扶貧基金總規模已達到347億元，累計投資決策項目164個(gè)，金額343億元，覆蓋全部14個(gè)集中連片特困地區，涉及全國27個(gè)省(區、市)、159個(gè)市(地、州、盟)、349個(gè)縣(市、區、旗)。其中，在“三區三州”地區投資決策項目71個(gè)，金額121億元，已投項目完全建成達產(chǎn)后，將直接或間接帶動(dòng)63萬(wàn)人就業(yè)，年均為就業(yè)人口提供收入53億元，為地方政府提供稅收39億元，引導撬動(dòng)超過(guò)2800億元社會(huì )資本。
(2)基礎設施扶貧。將援建基礎設施作為扶貧開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)，投入幫扶資金7165萬(wàn)元，形成“飲水工程+道路工程+安居工程+村級陣地”的基礎設施扶貧模式。同時(shí)，以黨建扶貧為引領(lǐng)，在定點(diǎn)扶貧縣援建黨建和村級文化活動(dòng)室，開(kāi)展支部共建，支援貧困縣陣地建設，打造國投黨員教育基地。
國投大力支持異地搬遷及配套設施建設，緊盯貧困地區脫貧短板，投入幫扶資金1771萬(wàn)元，因地制宜實(shí)施易地搬遷扶貧，形成“建設安全住房+發(fā)展產(chǎn)業(yè)+完善配套設施”的易地搬遷扶貧模式，切實(shí)幫扶貧困地區和貧困人口“搬得出、穩得住、能發(fā)展”，實(shí)現穩定脫貧。
(3)產(chǎn)業(yè)扶持。作為產(chǎn)業(yè)扶貧基金的有力補充，國投引導企業(yè)資源與貧困地區資源稟賦相結合，形成“企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，累計投入幫扶資金7313萬(wàn)元，因地制宜幫扶定點(diǎn)扶貧縣發(fā)展特色種植、養殖、加工等產(chǎn)業(yè)，吸納貧困戶(hù)就近就業(yè)，激發(fā)貧困地區內生動(dòng)力，從根本上確保脫貧效果持續穩定。例如，國投從97年開(kāi)始持續幫扶貴州省羅甸縣信邦制藥，通過(guò)資金支持上線(xiàn)多條先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，逐步幫助信邦制藥從一個(gè)縣級藥品站轉型成長(cháng)為黔南州迄今唯一一家主板上市公司。
(4)教育扶貧方面。國投長(cháng)期在貧困地區大力推進(jìn)教育幫扶，累計投入幫扶資金5205萬(wàn)元，資助學(xué)生超過(guò)9360余人，形成“新長(cháng)城自強班+結對幫扶+教育慈善信托+修建校舍”的教育扶貧模式，讓貧困家庭的孩子“有學(xué)上、上好學(xué)”。
(5)醫療救助。積極推進(jìn)醫療扶貧，累計投入幫扶資金3212萬(wàn)元，形成“遠程診斷平臺+培訓醫護人員+公益診療”的醫療扶貧模式，補足當地醫療資源短板，切實(shí)保障貧困人口“看得起病、看得上病、看得好病”。
(6)金融扶貧。國投在設立國內首單扶貧公益慈善信托的基礎上，積極探索農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“訂單農業(yè)+保險+期貨+扶貧”金融扶貧模式，設計貼合農民實(shí)際需求的產(chǎn)品以及嚴格的風(fēng)險對沖計劃和風(fēng)險控制措施，幫助農民解決農作物價(jià)格下跌導致收入虧損的風(fēng)險，起到保護農民經(jīng)濟利益和生產(chǎn)積極性的功能與作用，打通支農惠農“最后一公里”。
(7)消費拉動(dòng)。國投積極開(kāi)展消費扶貧行動(dòng)，形成“電商平臺+直播帶貨+展銷(xiāo)會(huì )”消費扶貧模式，搭建“公益國投”“國源通”等多個(gè)電商平臺，組織員工開(kāi)展“以購代捐”活動(dòng)，并在抗擊疫情期間發(fā)起倡議購買(mǎi)扶貧產(chǎn)品馳援武漢，著(zhù)力解決農特產(chǎn)品“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”中的一系列難題，助力貧困地區群眾增產(chǎn)增收。
(8)勞務(wù)輸出。今年疫情期間，國投深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在決戰決勝脫貧攻堅座談會(huì )上的講話(huà)精神，在捐資捐物的同時(shí)，聯(lián)合央視、國資小新、各大兄弟央企發(fā)起“春暖花開(kāi)，國聘行動(dòng)”大型網(wǎng)上社招、校招活動(dòng)，打通疫情期間勞務(wù)輸出通道，幫助貧困地區盡快復工復產(chǎn)，降低疫情對脫貧攻堅的影響，確保如期完成脫貧攻堅目標任務(wù)。
二、2020年定點(diǎn)扶貧工作回顧
2020年，國投嚴格落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)不摘”的工作要求，堅持問(wèn)題導向和目標導向相統一，進(jìn)一步強化扶貧工作管理，持續加大幫扶力度，創(chuàng )新扶貧方式方法，有效推進(jìn)甘肅省寧縣、合水縣和貴州省平塘縣、羅甸縣的脫貧攻堅進(jìn)程。
(一)責任書(shū)完成情況
截至2020年底，國投累計投入幫扶資金8349.95萬(wàn)元，引進(jìn)幫扶資金1583.47萬(wàn)元，培訓基層干部7167人，培訓技術(shù)人員946人，購買(mǎi)貧困地區農產(chǎn)品309.47萬(wàn)元，幫助銷(xiāo)售貧困地區農產(chǎn)品1486.12萬(wàn)元。各項指標均超過(guò)責任書(shū)計劃任務(wù)，為助力定點(diǎn)扶貧縣打贏(yíng)脫貧攻堅戰提供了有力支撐。
(二)組織領(lǐng)導
2020年，國投黨組認真貫徹黨的十九屆四中、五中全會(huì )精神，充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，深入推進(jìn)資源整合，助力定點(diǎn)扶貧縣脫貧攻堅工作。3月，國投黨組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和脫貧攻堅重要講話(huà)精神，聽(tīng)取公司定點(diǎn)扶貧工作匯報，并審議通過(guò)了公司2020年定點(diǎn)扶貧工作計劃，對公司全年定點(diǎn)扶貧工作作出部署安排。
全年，國投主要負責同志及黨組成員5人先后12次赴定點(diǎn)扶貧縣調研考察，并在現場(chǎng)召開(kāi)扶貧座談會(huì )，督促推進(jìn)各項工作落實(shí)。同時(shí)，國投繼續加強和定點(diǎn)扶貧縣間的交流互訪(fǎng)工作，定點(diǎn)扶貧縣及所屬州、市主要負責同志來(lái)訪(fǎng)2次，積極擴大與地方政府在招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的合作，推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展。
(三)選派干部
國投現有8名掛職干部外派在定點(diǎn)扶貧地區工作，每縣配備一名掛職副縣長(cháng)和一名駐村第一書(shū)記。按照中組部文件要求，掛職干部期限全部延期到今年年底。2020年，國投共有6名掛職干部分別獲得“貴州省脫貧攻堅?xún)?yōu)秀村第一書(shū)記”“貴州省脫貧攻堅?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員”“甘肅省脫貧攻堅幫扶先進(jìn)個(gè)人”“甘肅省最美扶貧人”“慶陽(yáng)市脫貧攻堅先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)表彰。
(四)監督檢查
為深化扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題治理工作，2020年7月，國投對定點(diǎn)扶貧工作進(jìn)行紀檢監察全覆蓋。國投紀檢監察組和扶貧辦有關(guān)人員親赴定點(diǎn)扶貧縣，針對國投投入的扶貧資金、項目和干部情況開(kāi)展專(zhuān)項監察。紀檢組通過(guò)聽(tīng)取掛職干部、駐村第一書(shū)記對開(kāi)展扶貧工作情況的介紹，召開(kāi)座談會(huì )、項目實(shí)地走訪(fǎng)和查閱資料等形式，重點(diǎn)檢查扶貧資金使用情況、扶貧干部工作作風(fēng)情況，對公司定點(diǎn)扶貧工作進(jìn)行督導。
2020年，國投扶貧辦共到定點(diǎn)扶貧縣督促指導工作4次，對以往扶貧項目運轉情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并對列入計劃的扶貧項目進(jìn)行廣泛調研，認真聽(tīng)取縣委縣政府的工作建議。
(五)資金投入
2020年，國投投入無(wú)償幫扶資金8349.95萬(wàn)元，比2019年增長(cháng)2986.6萬(wàn)元，同比增幅56%，平均每縣投入2087.49萬(wàn)元。其中，集中優(yōu)勢力量向深度貧困的貴州羅甸縣投入幫扶資金3038.61萬(wàn)元，幫助提前一年實(shí)現脫貧摘帽。
1.寧縣
投入無(wú)償幫扶資金1711.32萬(wàn)元，涵蓋產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎設施建設、教育扶貧、醫療扶貧、黨建扶貧、消費扶貧6大類(lèi)12個(gè)項目，惠及建檔立卡貧困人口706人。
引入無(wú)償幫扶資金27萬(wàn)元。
2.合水縣
投入無(wú)償幫扶資金1757.33萬(wàn)元，涵蓋產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎設施建設、教育扶貧、醫療扶貧、民生扶貧、黨建扶貧、技能培訓、消費扶貧8大類(lèi)15個(gè)項目，惠及建檔立卡貧困人口1117人。
引入無(wú)償幫扶資金34萬(wàn)元。
3.平塘縣
投入無(wú)償幫扶資金1842.69萬(wàn)元，涵蓋產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、民生扶貧、黨建扶貧、技能培訓、消費扶貧6大類(lèi)14個(gè)項目，惠及建檔立卡貧困人口2740人。
引入無(wú)償幫扶資金26萬(wàn)元。公司簽訂直接投資項目1個(gè)，擬投資總額達40億元。
4.羅甸縣
投入無(wú)償幫扶資金3038.61萬(wàn)元，涵蓋產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎設施建設、教育扶貧、醫療扶貧、民生扶貧、黨建扶貧、技能培訓、消費扶貧8大類(lèi)22個(gè)項目，惠及建檔立卡貧困人口1031人。
引入無(wú)償幫扶資金1496.47萬(wàn)元。
(六)干部人才培訓
受疫情影響，國投通過(guò)國投創(chuàng )益和字節跳動(dòng)公司共同開(kāi)發(fā)脫貧攻堅系列公開(kāi)課，為長(cháng)期持續性地培訓定點(diǎn)扶貧縣基層干部打下良好基礎，共培訓7167人。下半年，國投在定點(diǎn)扶貧縣組織各類(lèi)培訓班4次，涵蓋農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓、中蜂養殖技術(shù)培訓等各類(lèi)技術(shù)培訓，共培訓946人。
(七)消費扶貧
為進(jìn)一步支持定點(diǎn)扶貧縣農產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售力度，豐富市場(chǎng)投放渠道，國投印發(fā)《關(guān)于持續深入開(kāi)展消費扶貧活動(dòng)的通知》，號召全集團繼續開(kāi)展“以購代捐”消費扶貧，通過(guò)“公益國投”“國源通”“善融商務(wù)”等電商平臺，將定點(diǎn)扶貧縣20余種產(chǎn)品進(jìn)行上線(xiàn)銷(xiāo)售。截至目前，已累計實(shí)現購買(mǎi)貧困地區農產(chǎn)品309.47萬(wàn)元，幫助銷(xiāo)售貧困地區農產(chǎn)品1486.12萬(wàn)元。
三、典型經(jīng)驗與做法
2020年，國投緊緊圍繞定點(diǎn)扶貧縣“兩不愁三保障”突出問(wèn)題，發(fā)揮投資公司資源整合優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新方式方法，在產(chǎn)業(yè)、教育、醫療、就業(yè)、黨建、監督、宣傳等方面加大力度，積極探索符合國投實(shí)際、滿(mǎn)足地方需要的精準扶貧模式，取得積極成效。
(一)通過(guò)直接投資和無(wú)償捐贈支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
充分發(fā)掘平塘縣可再生能源，子公司國投電力充分發(fā)揮在新能源項目開(kāi)發(fā)、運營(yíng)等方面的管理、技術(shù)和資金優(yōu)勢，計劃直接投入40億元，規劃建設風(fēng)電項目1個(gè)、光伏發(fā)電項目3個(gè)，總裝機容量100萬(wàn)千瓦，有效帶動(dòng)當地新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為平塘縣經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。
同時(shí)，投入無(wú)償資金幫助培育蔬菜、百香果、黃花菜、蜂蜜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)幫助貧困縣建設冷鏈物流、農產(chǎn)品加工中心等產(chǎn)業(yè)配套設施，大力培育定點(diǎn)扶貧縣可持續發(fā)展動(dòng)力。
(二)創(chuàng )新方式著(zhù)力提升基礎教育
加大教育扶貧創(chuàng )新力度，投入各類(lèi)教育扶貧資金1928萬(wàn)元，全年通過(guò)各類(lèi)項目，共支持學(xué)生2760名，極大地改善了貧困學(xué)生的學(xué)習和生活條件。繼續以“項目化”方式為定點(diǎn)扶貧縣資助培養貧困學(xué)生，通過(guò)“公益捐贈”平臺，號召全集團黨員員工一對一結對幫扶定點(diǎn)扶貧縣1189名困難學(xué)生，捐贈善款165萬(wàn)元；繼續與中國扶貧基金會(huì )設立“新長(cháng)城自強班”6個(gè)、“新長(cháng)城大學(xué)助學(xué)金計劃”2個(gè)、與上海真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì )合作修建“夢(mèng)想中心”教室8個(gè)、與何氏醫學(xué)院設立國投羅甸勵志班，為貧困縣培養醫護資源。
(三)強化醫療支持
投入1780萬(wàn)元幫助補齊醫療短板。在寧縣新建康復中心1所，集殘疾人、孤寡老人、孤兒康復、教育、托養等基本公共服務(wù)為一體，配備相關(guān)的管理人員和工作人員；在合水縣依托何氏眼科開(kāi)展縣醫院眼科醫療人才培訓，建立“白內障手術(shù)團隊”和“驗光配鏡團隊”，為全縣群眾提供科學(xué)的驗光、配鏡，進(jìn)行全民愛(ài)眼、護眼教育活動(dòng)；為羅甸縣解決易地扶貧搬遷群眾“就近就醫、就近看病”難題，建設國投羅甸醫院一所，主要為門(mén)診綜合樓1棟，規劃床位100張，綜合改善易地搬遷居民安置點(diǎn)內醫療衛生服務(wù)條件和能力。
(四)開(kāi)展支部共建
投入資金60萬(wàn)元，在寧縣魯甲村、合水縣蒿咀鋪村、平塘縣興民村、羅甸縣八一村開(kāi)展黨支部共建活動(dòng)，組織總部各部門(mén)支部和下屬企業(yè)黨支部到基層開(kāi)展初心教育，強化發(fā)揮黨建陣地在基層打贏(yíng)脫貧攻堅戰中發(fā)揮的突出作用。
(五)宣傳扶貧經(jīng)驗，講述扶貧故事
一是打造“扶起新夢(mèng)想”品牌整合宣傳脫貧攻堅。圍繞“脫貧攻堅”年度主題，派出宣傳小分隊，到扶貧一線(xiàn)記錄、挖掘第一手素材，累計形成201萬(wàn)字的文字素材，2T視頻素材，形成文字特稿12篇、短視頻5個(gè)、故事片3個(gè)、ted式論壇演講專(zhuān)題片、親歷國投-扶貧干部訪(fǎng)談紀錄片，在傳播方式上創(chuàng )新內外自媒體+外部媒體+落地公益微論壇組合方式，聚合社會(huì )力量助力脫貧攻堅，作品獲得中國企業(yè)文化年度視頻作品金獎、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)微視頻大賽二等獎；二是開(kāi)展“扶貧日”宣傳周活動(dòng)。主辦“扶貧新夢(mèng)想”公益微論壇，發(fā)布“扶貧日特別專(zhuān)題”16次，多個(gè)成員企業(yè)參與制作，在集團范圍內宣傳扶貧工作；三是印發(fā)《國投扶貧白皮書(shū)(1995-2020)》并召開(kāi)脫貧攻堅表彰大會(huì )。系統總結國投成立25年扶貧經(jīng)驗成果，并對十八大以來(lái)派出的優(yōu)秀扶貧干部進(jìn)行表彰；四是扶貧成效得到社會(huì )認可。在中國社科院發(fā)布的《企業(yè)社會(huì )責任藍皮書(shū)(2020)》中，國投位列“2020中國國企社會(huì )責任發(fā)展指數”第六名和“2020年中國企業(yè)300強社會(huì )責任發(fā)展指數”第八名，并榮獲“卓越社會(huì )責任企業(yè)獎”。
