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為落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重大決策部署，推動(dòng)集團改革深化提升行動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量開(kāi)局起步，10月25日，國投集團召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )。國投集團董事長(cháng)、黨組書(shū)記付剛峰出席會(huì )議并講話(huà)，集團董事、黨組副書(shū)記孫智勇主持會(huì )議。
付剛峰對進(jìn)一步抓好國企改革深化提升行動(dòng)提出三點(diǎn)要求：一是深刻認識實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)的重要意義。實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，是習近平總書(shū)記站在黨和國家工作大局的戰略高度，親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的一項重大政治任務(wù)；要切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示批示精神上來(lái)、統一到黨中央的決策部署上來(lái)，更大力度推動(dòng)深化提升行動(dòng)高質(zhì)量高標準開(kāi)局起步；要以改革為抓手，切實(shí)提升集團服務(wù)國家戰略的能力，推動(dòng)集團“十四五”規劃落地實(shí)施。二是準確把握國企改革深化提升行動(dòng)的部署要求，聚焦重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得新突破。要牢牢把握改革的總體目標要求，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，繼續鞏固深化體制機制性改革，大力推進(jìn)功能使命性改革，在增強國有企業(yè)服務(wù)國家戰略功能作用、推動(dòng)國有企業(yè)真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)、加快建設世界一流企業(yè)和培育專(zhuān)精特新企業(yè)上取得新的“三個(gè)明顯成效”，持續提升核心競爭力、增強核心功能。要牢牢把握戰略性新興產(chǎn)業(yè)主攻方向，立足國家賦予的主責主業(yè)、使命責任，落實(shí)好國務(wù)院國資委戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育等工作部署中的任務(wù)分工，著(zhù)眼于為集團未來(lái)培養新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，對優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)持續加大投入力度，發(fā)揮集團優(yōu)勢對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行差異化資源配置和管理賦能，做好細分領(lǐng)域頭部企業(yè)的“培育者”，增強產(chǎn)業(yè)影響力和控制力。要牢牢把握科技創(chuàng )新核心能力，打造產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng )新體系，積極探索以“雙輪協(xié)同驅動(dòng)”助力科技創(chuàng )新的新模式、新路徑，走出一條國有資本投資公司助力高水平科技自立自強的道路。要牢牢把握體制機制重點(diǎn)任務(wù)，“一企一策”對重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)給予“一攬子”政策支持，做好資源統籌、提高配置效率，通過(guò)改革為實(shí)現戰略規劃目標提供有力保障，更大力度推進(jìn)三項制度改革，更加精準靈活地探索國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管理。三是以釘釘子精神扎實(shí)推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)落地見(jiàn)效。各單位要統一思想，樹(shù)立系統觀(guān)念，把改革作為統籌推進(jìn)集團高質(zhì)量可持續發(fā)展的重要抓手；要加強組織領(lǐng)導，鼓勵基層創(chuàng )新，營(yíng)造良好氛圍，以時(shí)不我待、只爭朝夕的使命感和緊迫感，打好國企改革深化提升行動(dòng)攻堅戰。
會(huì )議還傳達了國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )精神，宣貫了集團《國企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》，邀請了國務(wù)院國資委有關(guān)廳局負責同志作專(zhuān)題輔導。
集團總助級管理人員，各部門(mén)主要負責人、在京子公司主要負責人、分管改革工作的相關(guān)負責人及內設機構負責人參加會(huì )議。會(huì )議在各子公司和投資企業(yè)設置了視頻分會(huì )場(chǎng)。
（來(lái)源：國投集團改革辦供稿）
